Det er ikke altid den stærkeste som overlever...
På den moderne arbejdsplads opleves i stigende grad, at der stilles store krav til forandringsparathed og tilpasning. Medarbejderen og arbejdspladsen skal kunne udfylde nye funktioner, samtidig med at markedsmekanismerne kræver tilpasning. Hos Reason.dk har vi et statement om at "det ikke altid er den stærkeste eller mest intelligente medarbejder og arbejdsplads, som overlever, men derimod den medarbejder og arbejdsplads, som er mest forandringsparat".
3 x skala spørgsmål
Hos Reason.dk tror vi på, at hvis du skal have succes med dine (og arbejdspladsens) forandringer henimod forbedringer, er der nogle grundlæggende forhold som du skal være klar på:
- Hvor vigtig er en given forandring for dig og din arbejdsplads - på en skal 1-10 ?
- Kan det lade sig gøre - på en skala 1-10 ?
- Hvor klar er din handlingsplan - på en skala 1-10 ?
Coaching - attraktive mål for dig og din arbejdsplads
Nøglen til succes er at gøre dine mål, ambitioner og udfordringer attraktive. Gennem coaching og samtale finder vi frem til hvad der er attraktivt for dig, og hvilke arbejdsfunktioner og forandringer du er bedst til. Et coachingforløb med Reason.dk har fokus på at hjælpe dig med at udvikle dine færdigheder, kompetencer og muligheder - bliv bevidst om hvad du er bedst til og bliv endnu bedre til det.
Sådan gør vi - forandring gennem spørgsmål:
-
Kontrakt og forventningsafstemning
-
Orienteringsspørgsmål (afdække og afgrænse)
-
Relationelle spørgsmål (udforske relationer og sammenhænge)
-
Hypotetiske spørgsmål (udfordre til nye forestillinger og opfattelser)
-
Afrundende spørgsmål (påvirke til at ændre tænkning,vaner og adfærd. Målsætning og næste skridt)
-
Samtale om samtalen
